Прежде чем отправляться в большое плавание с отличной идеей, неплохо бы сколотить команду. Как сделать это эффективно и объединить людей с разными ценностями, но нужными качествами, а еще и воодушевить их работать на результат? Это нелегкая задача, которую мы постигали вчера в ходе деловой игры и мастер-класса «Тимбилдинг при разработке и продвижении инновационных проектов». Нашими экспертами были Ирина Коротаева и Евгения Минакова, управляющие партнеры компании «Коучсфера», которые вооружили нас алгоритмами для успешного решения командных задач. Итак, что мы делали? В командах мы разрабатывали стратегии и решали такие задачи – как сподвигнуть участников проекта проявлять инициативу, как создать «огонь-команду» для достижения высоких результатов и как нацелить коллег выполнять работу самостоятельно без постоянного контроля. В течение получаса участники работали с препятствиями, формировали идеальную модель и разрабатывали конкретные шаги для внедрения на предприятии. Потом мы вместе их обсуждали, делились мнениями, ставили лайки и давали обратную связь. И надо же! Задачи решались, идеи генерировались, а инициатива не угасала. Работали все, и каждый был услышан. Возникло мнение, что по этому алгоритму можно разложить по полочкам любую проблему, совместно найти для нее решение и распределить ответственность между всеми членами команды. И главное, что каждый почувствовал свою значимость и мог проявить инициативу в проекте. Теперь надо проверить это на практике! 
Мероприятие проводилось при поддержке Ассоциации "СибАкадемСофт", Академпарка и ГАУ НСО «АРИС».